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          狠抓源頭治理 強化過程監管 提升工程管理水平——長興公司進一步貫徹落實集團專題會議精神

          長興公司 2021/07/08 1003

          7月7日下午,長興公司總經理劉會山主持召開會議,進一步深入貫徹落實集團強抓源頭治理、規范工程建設、優化營商環境、健全長效機制動員視頻會議精神,公司領導班子、中層干部、現場代表、參建人員及跟審單位相關人員參加會議。

          會議指出,狠抓源頭治理、強化過程監管、提升工程管理水平是做好工程建設項目管理的基礎和保障,以“合同和圖紙”為綱,全過程監管,把“建得好、用得好”的理念貫穿到工程項目的全壽命周期。

          會議要求,一是要在學習集團《工程建設管理辦法》等文件的基礎上,加強對工程驗收標準、規范規程的學習,從被動學向主動學進行轉變,進一步提升自我管理能力和工程管理水平。二是要嚴守底線和紅線,正確區分“親和清”,充分發揮監理和跟審等外委單位的作用,強化合同管理,建立履約評價機制。三是要結合巡查、巡視以及集團通報案例和公司在建設管理中出現的短板和問題,深入開展自查,列出問題清單,落實限期整改。四是要在強化程序到位、流程規范的前提下,講究工作方式方法,創新工作管理思路,上下聯動、信息共享、精準管理。五是要強化責任追究,嚴格履行“各司其責、各盡其責、失職追責”,把各項工程建設管理工作抓實抓細。(覃健


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