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          管理咨詢公司多措并舉 確保財務共享系統全面上線試運行平穩有序

          管理咨詢公司 2021/07/09 1312

          近日,集團總部、涪陵自來水公司、興業公司、大學城公司、兩江公司、豐都公司等30家單位財務8.5系統全面切換上線,標志著由管理咨詢公司實施的財務共享系統平臺正式啟動全面上線試運行,為推進集團財務管理數字化轉型邁出堅實的一步。

          為確保集團財務共享系統平臺全面上線試運行平穩有序,管理咨詢公司克服時間緊、任務重等困難,加班加點,統籌安排,成立上線技術保障、運營保障,實操培訓輔導、教學小視頻制作、業務財務輔導、薪酬核算輔導、問題走訪等7個專項工作小組,建立上線輔導員聯絡清單,通過線上線下組織開展財務共享上線實務操作和“每日一課堂”業務培訓,落實專人對財務共享系統上線后試運行情況進行全方位監督,加強與子公司聯系,及時收集和解決共享系統落地過程中遇到的各種困難和問題。平臺試運行以來,公司踐行“我為群眾辦實事”實踐活動,組織工作人員分期分批趕赴大學城公司、渝綦公司等服務單位,加強對平臺上線工作指導,積極幫助解決平臺上線試運行中存在的問題,收集系統優化意見建議。

          集團財務共享系統平臺項目建設自2019年5月實施以來,管理咨詢公司始終秉持“篤實、敏行、共享、創新”的企業理念,歷時25個月,從管理與溝通、設備與設施、組織與人員、流程與制度、系統與數據5大維度開展工作,完成方案設計與宣貫、標準化體系構建、系統開發與測試、業務移管、上線培訓和系統切換等各項工作。從九大共享系統(總賬共享、出納共享、資產共享、應收共享、應付共享、銀企共享、費用共享、主數據共享、報表共享)和六大業務支撐業務系統(合同系統、費用系統、物資系統、薪酬系統、資金系統、影像系統)建立了財務共享體系,并與14家銀行建立銀企互聯,具備條件的賬戶全部按照時間節點完成上線,大幅度提高線上支付效率和資金集中管理能力。

          下一階段,管理咨詢公司將繼續保持昂揚向上的工作姿態,持續發力,苦干實干,攻堅克難,進一步優化系統流程,積極提升財務管理信息化、智能化、數字化水平,落實落地“國企改革三年行動”,助力集團數字化轉型和高質量發展。(孟宣廷)


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